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在线学习

任何地点,任何时间,任何设备.

桑德勒在线是一个最先进的平台,旨在教育和支持学习者的各种内容, 工具, 以及按需访问的应用程序.

现在获得免费访问

战略性地应用最新技术.

对你的bbin负责,在你理想的学习环境中,用你最喜欢的学习方式学习.

强大的课程
访问经过时间考验的, 通过全面的、可定制的在线课程提供可靠的bbin计划, 旨在开发一种通用语言和标准化流程.

宝贵的资源图书馆
搜索和浏览大量, 按需资源库的销售和领导解决方案的范围以外的bbin课程的挑战.

虚拟工作辅助工具,工具和剧本
利用可下载的指导将bbin中的策略和战术应用到工作中, fillable工具, 和其他可定制的艾滋病,适应您的组织的独特需求.




用灵活性加速学习

桑德勒在线 是一个最先进的平台,旨在教育和支持学习者的各种内容, 工具, 和
按需访问的应用程序.


个性化你的学习路径.
通过各种按需主题、课程和内容了解您想要的内容.

减少出差和其他团体bbin费用.
当你独立于他人的时间表工作时,了解你想要的时间和地点.

提高用户粘性和留存率.
通过听播客、阅读练习册或看视频来了解自己想要什么.





免费访问桑德勒在线

注册立即访问桑德勒的电子学习图书馆. 你可以访问数百个播客, 数十份白皮书和报告, 会议记录, 样本的课程, 和我们的两本畅销电子书! 

即时,可搜索的访问已证明的战略,战术和工具.

想象一下,拥有1000多名bbin师50多年来研究商业发展的集体知识, 一百万年销售人员, 成千上万的领导者.

个人责任

学习者控制学习的时间、地点、内容和方式. 这意味着你可以控制你想要在一个话题上多快或多彻底, 以及是否访问音频, video, 或文本.

 

压缩时间

通过学习对结果最有影响和与你的情况相关的知识来节省时间. 适时学习能让你立即获得成功所需要的东西.

 

评估 & 报告

领导者和参与者可以很容易地衡量表现最佳的人, 在bbin前后对技能进行准确的评估, 并将报告和学习与CRM系统或其他技术相结合.

自导的在线课程

桑德勒在线 是一个最先进的平台,旨在教育和支持学习者的各种内容, 工具, 以及按需访问的应用程序. 通过各种在线课程,按照你自己的节奏学习,通过注册今天就可以访问我们广泛的资源库.

销售

  • 没有压力勘探 

    学习当今顶级销售人员的最佳做法,为你和你的潜在客户减压. 本课程帮助销售人员制定一个成功的找矿策略,将填补你的管道, 利用技术, 设置更好的销售预约. 今天学习无压力的勘探.

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  • 社会销售成功

    本课程旨在帮助销售人员利用最新的技术, 信息, 和社交网络. 这是一个社会勘探和销售课程的销售代表寻找建立关系和开始销售对话通过社会媒体. 学习当今顶级社交卖家的最佳实践.

    Enroll Now > 

  • 掌握谈判

    这九门课程是关于如何达成双赢协议的,是为那些经常进行复杂交易的销售人员设计的, 谈判折扣, 或企业销售. 学习如何得到一个好交易,并让对方认为他们得到了一个好交易.

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专业发展

  • 成功设定目标

    学习如何制定你的目标、计划和策略来实现你对成功的定义. 这个自我指导的在线研讨会旨在帮助您创建一个清晰的前进道路. David H. 我们的创始人桑德勒说:“决定你想要什么,制定一个计划,然后你可以对结果下注!“我们将帮助你学习如何做到这三点!

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  • 与难相处的人打交道

    这门课程着眼于使某些人或情况变得困难的原因, 我们如何使用经过验证的桑德勒技术来防止冲突, 以及我们如何在保持自信和自尊的同时,解决问题和客户的不满. 学会更好地了解自己和他人.

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  • 不入虎穴焉得虎子!

    这个节目将告诉你如何变得强硬, 掌控你的生活, 工厂你的脚, 关闭更多销售, 赚更多的钱. 这是桑德勒的反懦弱程序. 它会帮助你发现成功的障碍,并帮助你采取行动克服它们. 

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领导 & 管理

  • 打造刀枪不入的企业

    大多数领导者都充满激情, 如果他们对如何发展公司有更好的想法, 他们会使用它们. 然而,盲点和瓶颈从十几个地方冒出来,阻止我们的进展. 学习如何解决这些盲点,并防止这些问题扼杀组织的发展.

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  • 销售问责 

    本课程包括如何避免常见的责任错误的资源, 建立积极和消极的结果, 设定预期, 在你的团队中建立一个成功的问责制和文化. 学习如何授权你的团队为他们的结果负责.

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  •  引领下一代 

    千禧一代预计将占美国人口的一半.S. 裁员2020人. Z一代现在正大量进入劳动力市场, 这意味着理解它们变得越来越重要了. Join us to learn how to attract 和 hire top young talent; how to create a process 和 company culture that will motivate, coach 和 grow these younger workers; 和 how to retain Millennials 和 Gen Z, 不仅要超过他们3年跳槽的标准,还要把你的公司当成他们想成为销售巨星的地方.

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